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# 章节写作骨架
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写每一章前先来这里看骨架。**只给结构,不给套话** —— 套话会被评审一眼看穿。
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## 1. 项目简介 (重点研发 1500 字 / 国自然 800 字)
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七要素,每个 1-2 句,合计严格控字:
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1. **背景**: 一句话政策/产业/科学动因 (避免"党的 XX 报告提出"开篇,除非确属国家重大战略类)
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2. **研究目标**: 量化、可考核、与指南指标对齐
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3. **研究内容**: 围绕 N 个关键问题,突破 M 项关键技术 (写出关键问题数量与技术数量)
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4. **技术路线**: 一句话指导思想 + N 个研究模块
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5. **创新点**: 3 条以内,每条一句概括
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6. **基础与团队**: 牵头单位 + N 家参与单位 + 关键资质
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7. **预期成果**: 软件/平台/专利/标准/示范 各 N
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> 反例:"本项目立足国际前沿,聚焦关键核心,致力于打造国际一流水平。" — 没有信息量,直接砍。
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## 2. 立项依据 / 研究背景 (5000-8000 字)
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**三段式**:
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### 段 1 — 现状 (40%)
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- 国际格局: 列**最近 3-5 年**国外代表性团队 (机构 + 代表人物 + 关键产出),给文献 [1][2][3]
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- 国内格局: 同样列**最近 3-5 年**国内团队
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- **不要写"近年来 XXX 取得了长足进展"**,直接给数字/产出
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- 结尾一句话归纳"虽然 XXX,但 YYY 仍未解决"
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### 段 2 — 痛点 (30%)
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- 把研究方向拆成 3-5 个子方向,每个子方向写:
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- 国内外做到了什么
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- 还差什么 (具体到指标差距,不是泛泛"性能不足")
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- 为什么这是个真问题 (链到产业/科学需求)
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- 每段结尾用"综上所述,亟需研究 X 关键技术"过渡
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### 段 3 — 切入点 (30%)
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- 本项目的逻辑链: 问题 X → 关键科学问题 Y → 研究内容 Z → 预期突破 W
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- 为什么我们行: 团队 + 前期成果 + 资源 (1-2 句, 详细放研究基础章节)
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- **不写**"国际领先""填补空白";写"我们将首次实现 X TPS 下的 Y 性能"
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### 立项依据 vs 研究内容 vs 研究目标
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最容易混的三个,记住:
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- **立项依据**: 为什么做 (背景 + 痛点)
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- **研究目标**: 做完是什么样 (终态指标)
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- **研究内容**: 怎么做 (任务分解)
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## 3. 研究目标与考核指标
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### 研究目标
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**三层结构**:
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- **总目标**: 1 段, 紧扣指南方向, 给"3060""新基建"等国家战略一句话挂钩 (重点研发/重大专项常见, 国自然不需要)
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- **拆解 2-3 个分目标**: 每个分目标对应一个关键问题
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- **预期成果**: 软件 N 个 / 平台 N 个 / 专利 N 项 / 标准 N 项 / 论文 N 篇 / 示范点 N 个
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### 考核指标矩阵 (重点研发/重大专项必备表)
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| 序号 | 指南考核指标 (字面对齐) | 对应研究任务指标 (本项目, 量化超出) | 立项时已有指标值 | 完成时指标值 | 考核方式 |
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|------|----------------------|------------------------------|-------------|-------------|---------|
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| 1 | 提出 1 套 XX 体系架构方案 | 输出 1 套 XX 模型 + 1 套组件,实现 10000 TPS,秒级响应 | 无 | 测试报告达标 | CNAS/CMA 第三方测试 |
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要点:
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- 指南那栏**字面抄**指南文本,一字不改
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- 自己那栏可以**超出**(数量 + 性能更高),不能低
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- 量化、可测、有验收方式
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- 考核方式分:CNAS/CMA 第三方测试 / 测试大纲 + 专家评审 / 应用示范报告
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## 4. 研究内容
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**总分结构**:
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```
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本项目围绕 N 个关键问题,开展 M 项关键技术研究,主要研究内容与关键问题的对应关系如图 X-X。
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[图: 关键技术关系架构图]
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技术 1: <技术名>
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针对 <具体需求/痛点>,提出 <方法名>,突破 <子技术 a>、<子技术 b>、<子技术 c> 等技术,
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支持 <最终能达到什么>。
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技术 2: <技术名>
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针对 ...
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(每项技术 200-300 字, 共 8-10 项凑到 3000 字)
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```
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要点:
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- 每项技术名 = "针对 X 的 Y 技术",不要泛泛
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- 每项必须有子技术列表 (3-5 个),证明你想清楚了
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- 关键问题与技术的对应必须清晰 (画图最好)
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## 5. 研究方法 (2000-4000 字)
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**两层结构**:
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### 总体方法
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- 一句话指导思想 (例:"需求牵引、应用驱动、承前启后、典型示范")
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- 总体研究路径 (自顶向下 / 由表及里)
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- 给 1 张总体研究方法图
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### 各模块方法
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每个研究内容/课题给一段方法说明:
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- 凝练业务需求
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- 围绕 X 个技术难点
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- 采用 <算法/模型/原理>
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- 配 1 张技术思路图 + 1 张技术路线图
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## 6. 技术路线 (重点研发独立成章 2000 字)
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**两类图**:
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- 技术总体路线图: 输入 → 关键技术模块 → 输出, 层次清楚
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- 各课题技术路线图: 研究内容 → 关键技术 → 软件成果
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文字部分:
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- 按"需求分析-体系设计-技术突破-系统研发-应用示范"5 阶段叙述
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- 每阶段说明 30-50 字, 关键节点对齐里程碑
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## 7. 创新点 (每条 ≤500 字)
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**三特征公式** (来自重大专项要求):
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1. 该项创新的**基本形态**: 是新方法/新模型/新理论/新机制中的哪一种
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2. **前沿性、时效性**: 与 SOTA 比有什么突破
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3. **方法/理论/知识产权特征**: 体现在专利申请、论文、标准草案上
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模板:
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```
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创新点 N: <一句标题>
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针对 <场景与痛点>,提出 <方法/模型/机制名>,突破 <关键子技术>,
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形成 <可知识产权化形态> (例:发明专利 X 项 / 行业标准草案 1 项)。
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相比 <现有 SOTA / 国内外团队>,在 <可比维度> 上提升 X%/达到 Y 指标。
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```
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3 条上限,**多了反而稀释**。每条都要有"小而尖"的爆点。
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## 8. 研究基础与团队
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### 牵头单位
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- 单位定位 (国家队 / 主力军 / 行业唯一资质 等具体定位)
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- 与本项目相关的资质 / 平台 / 数据 (国重/省重/产业平台等)
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- 前期承担的相关项目 (项目名称 + 资助类型 + 自评)
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- 在本项目中承担的角色
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### 各参与单位
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每家 150-300 字, 内容:
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- 单位定位
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- 在该方向的差异化优势 (你不可替代)
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- 在本项目中承担的具体任务
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### 项目/课题负责人简介 (限 2000 字)
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每位 200-400 字,内容固定:
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- 现职 + 学位
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- 学术兼职 (CCF 高级会员 / IEEE Fellow / 学会职务等)
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- 研究方向
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- 主要成果: 论文 N 篇 + 专利 N 项 + 项目主持/参与 N 项 + 获奖
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- **与本项目的相关性**: 一句话挂钩
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## 9. 进度安排 / 年度计划
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### 重点研发 (限 2000 字, 鼓励甘特图)
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按 36 个月项目周期, 分 4 个阶段:
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- 0-6 月: 需求调研 + 方案设计
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- 7-18 月: 关键技术突破
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- 19-30 月: 系统集成 + 中期测试
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- 31-36 月: 示范应用 + 综合验收
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每阶段写: 任务 + 阶段成果 + 中期目标 (12 个月或 18 个月节点)
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### 重大专项任务书 (按 6 个月)
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更细, 每 6 个月一档, 每档写:
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- 任务
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- 考核指标
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- 成果形式
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里程碑节点: 每 6-12 个月一个, 时间点 + 事件 + 关键指标 + 考核方式 + 交付物
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## 10. 组织实施与保障
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**三层管理**:
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- **项目总体组**: 项目负责人任组长 + 各课题负责人 + 核心研究人员; 制定总体方案、按节点检查、协调课题协同
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- **课题技术组**: 课题负责人任组长 + 参与单位负责人; 管理本课题进度/成果/经费; 与其他课题协作
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- **项目管理队伍**: 专门管理团队; 实施变更管理; 经费专款专用; 项目末做整体评估
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**协调机制**: 每月通报 + 每季度交流 + 每半年总结 + 不定期技术研讨
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**保障措施**: 制定《项目管理办法》,聘请科技主管 + 财务专家 + 技术专家联合制定。
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## 11. 知识产权与风险分析
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### 知识产权对策 (限 500 字)
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4 块:
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1. 知识产权归属 (各方在本项目前各自所有, 项目内独立完成的归各方独有, 共同完成的共有)
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2. 知识产权使用 (审查与监督机制 + 协议管理)
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3. 成果管理 (科研成果管理条例 + 评价鉴定 + 推广应用 + 成果档案)
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4. 合作权益分配 (按项目任务分工 + 共享经济收益)
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### 风险分析 (重点研发表 5-1)
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风险表 4 列: 风险类型 / 严重程度 / 触发条件 / 应对措施
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风险类型至少覆盖:
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- 技术风险 (关键技术攻关难度)
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- 进度风险 (依赖外部资源)
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- 团队风险 (核心成员变动)
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- 应用风险 (示范单位配合度)
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## 12. 经费预算
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详见 `budget_rules.md`。模板表:
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表 X-X 课题预算表 (单位: 万元)
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序号 预算科目 金额
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1 一、中央财政专项资金 XXX
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2 (一) 直接费用 XXX
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3 1. 设备费 XX ← 50 万以上单台设备需在 B3 表明细
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4 其中: 购置设备费 X
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5 2. 业务费 XX ← 含会议/差旅/出版/咨询/材料等
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6 3. 劳务费 XX ← 给临时聘用人员/学生
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7 (二) 间接费用 XX ← 看 budget_rules.md 比例上限
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8 二、其他来源资金 XXX
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9 三、合计 XXX
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预算说明 (1000 字以内): 任务相关性 + 政策相符性 + 经济合理性。
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## 13. 附件清单
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不同基金不同, 共性:
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- 单位营业执照/法人证书
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- 主要参与单位合作协议 (盖公章 + 法人签字)
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- 项目负责人身份证 + 学历证
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- 推荐单位推荐函 (重点研发)
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- 知情同意书 / 伦理审查 (涉医)
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- 保密承诺 (涉密)
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- 配套资金承诺函 (有自筹的)
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## 反模式速查 (写每章前在脑子里过一遍)
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- ❌ 用形容词代替数字: "性能优异" → ✅ "10000 TPS / 秒级响应"
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- ❌ 主语模糊: "本项目将研究 ..." → ✅ "课题 2 由 X 单位牵头, 研究 ..."
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- ❌ 时态混乱: 研究目标用过去时 → ✅ 全文未来时 (将 / 拟 / 预期)
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- ❌ 章节字数不均: 立项依据 1500 字 / 研究内容 8000 字 → ✅ 按 `fund_types.md` 字数预算
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- ❌ 创新点写一长段不分项 → ✅ 三条以内, 每条标题 + 200-400 字
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- ❌ 团队介绍只列 title 不挂钩本项目 → ✅ 每人最后一句"在本项目中承担 X 任务"
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