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# 国家重点研发计划 申报书章节框架 (key_rd)
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> 复制到 `<task_dir>/sections/` 下,**逐章填充**。每节顶部有字数预算和写作要点提示;不要把 `>` 提示删掉,完稿前去除 `<TODO>` 即可。
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## 00_basic_info.md — 项目基本信息表
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> 表格,按 spec_lock.md 第 1 项 (基金类型) 与第 6 项 (申报单位) 填。共 35 行左右。
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字段清单 (照抄即可):
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- 项目名称 / 所属专项 / 指南方向 (榜单任务) / 创新分类 / 项目遴选方式 / 项目实施模式 / 单位总数 / 课题数 / 经费预算 (总 + 中央财政 + 地方 + 自筹 + 其他) / 项目周期 (起始 / 结束 / 实施周期 / 预计中期时间点)
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- 申报单位 (单位名称 / 性质 / 主管部门 / 隶属关系 / 所属地区 / 通信地址 / 邮政编码 / 单位法定代表人 / 组织机构代码)
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- 推荐单位
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- 项目负责人 (姓名 / 性别 / 出生日期 / 证件类型 / 证件号码 / 所在单位 / 最高学位 / 职称 / 职务 / 电子邮箱 / 移动电话)
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- 项目联系人
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- 项目财务负责人
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- 课题分解 / 其他参与单位
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- 项目参加人数 (高级/中级/初级/其他职称分布; 博士/硕士/学士/其他学位分布)
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## 01_summary.md — 申报项目简介
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> 限 1500 字。七要素结构,见 `references/section_templates.md` § 1。
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一、研究背景
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<TODO 国家政策 / 产业需求 / 科学问题 一句话>
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二、研究目标
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瞄准 <一句战略目标>, 拟解决 <N 个关键问题>, 突破 <M 项关键技术>, 超额完成指南考核指标:
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开发 X 个软件工具、Y 个 ...; 区块链节点 N 个、交易量 N 万吨、...
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三、研究内容 (包括拟解决的重大科学问题或关键技术问题)
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围绕 <2 个关键问题>, 重点研究 <技术 1>、<技术 2>、... <技术 8> 等主要内容。
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四、技术路线
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按照 "<指导思想>" 指导思想, 采用 <自顶向下/由表及里> 研究方法, 围绕 <两大痛点>,
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合理划分研究内容, 设置 N 个课题开展研究工作, 逐项落实考核指标。
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五、创新点
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预期在 <创新 1>、<创新 2>、<创新 3> 等方面取得原始创新。
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六、研究基础和团队
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<牵头单位> 是 <定位>, 拥有 <资质>。
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<参与单位 1> 是 <定位>。
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... (按重要性 5-8 家)
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七、预期成果和效益
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申请国拨 XX 万, 自筹 XX 万, 研发 X 种软件系统, 搭建 N 个平台,
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提出国际/国家/行业标准草案 N 项, 申请专利 N 项。
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## 02_background.md — 第一部分 国内外现状及趋势分析
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> 限 2000 字 + 国外/国内代表性 5 家机构表 + 项目相关 5 项代表成果/专利/标准表。立项依据三段式见 `section_templates.md` § 2。
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### 国内外现状
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(分 3-5 个子方向, 每个子方向 300-400 字)
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#### <子方向 1: 例,区块链体系架构>
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国外: <Huawei Huang [2] 等提出 BrokerChain... Wang [3] 提出 Monoxide...>
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国内: <Hyperledger Fabric 联盟链支持多链...>
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综上所述,尽管 ... 已具备 ..., 但针对 <具体问题>, **亟需研究** <关键技术 X>、<关键技术 Y>。
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#### <子方向 2: ...>
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#### <子方向 3: ...>
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### 表 1-1 国外从事相关研究的主要机构 (不超过 5 家)
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| 序号 | 机构名称 | 相关研究内容 | 相关研究成果 | 成果应用情况 | 自评价 |
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| 1 | <TODO> | <TODO> | <TODO> | <TODO> | □领跑 □并跑 □跟跑 |
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| 2 | ... |
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### 表 1-2 国内从事相关研究的主要机构 (不超过 5 家)
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(同表 1-1 但不需要自评价列)
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### 表 1-3 项目研发相关的主要文献、专利、标准 (不超过 5 项)
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| 序号 | 类型 | 名称 | 机构 | 作者 |
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| 1 | 文献 | <TODO> | <TODO> | <TODO> |
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| 2 | 专利 | ... |
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| 3 | 标准 | ... |
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## 03_objectives.md — 第二部分 研究目标及内容 / 一、项目目标及考核指标
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### (一) 申报项目与所属指南方向的关联关系
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> 限 1500 字。证明你的项目和指南完全对齐。
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按以下结构 4 段式:
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1. 拟解决的科学问题 → 覆盖指南要求的关键科学问题
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2. 拟解决的关键技术 → 覆盖指南要求的核心关键技术
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3. 提出的研究内容 → 覆盖指南要求的研究内容
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4. 提出的研究指标 → 全面覆盖指南考核指标
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#### 表 2-1 研究内容覆盖指南要求的研究内容
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| 序号 | 指南研究方向 | 研究任务设置 | 子任务 | 相关性 |
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| 1 | <指南文本字面抄> | 课题 1. <课题名> | <子任务 a>;<子任务 b>;<子任务 c> | 完全相关 |
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#### 表 2-2 研究指标全面覆盖指南的考核指标
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(指南 vs 本项目, 一对一映射, 本项目可超出, 不可低于)
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### (二) 项目目标及考核指标、考核方式/方法
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> 限 2000 字 (不含表)。
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1. **项目目标**: 紧扣 <战略>, 制定本项目目标 (一段)
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2. 围绕 <N 大问题与 N 项关键技术>, 研制 <N 个平台>, 在 <N 个示范点> 开展应用示范。
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3. **考核指标与评测方法/方式** (按指南章节顺序逐条):
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- (1) 在 <指南方向 1> 方面
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- 1) <子任务名> 考核指标: <量化指标>, 发明专利 N 项;评测方式: <CNAS/CMA 测试 / 应用示范报告>
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- 2) ...
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#### 表 2-3 项目目标、预期成果与考核指标表
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(主表,按 `section_templates.md` § 3 的格式)
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### (三) 项目预期成果的呈现形式及描述
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> 限 1000 字。
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按成果形态分:
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1. **理论研究成果**以论文、著作、报告、实验模型方式呈现。
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2. **核心技术研究成果**以专利和软件成果形式呈现。每项软件成果包括 <软件设计文档/手册/源代码/...>
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3. **平台**以软件系统形式呈现, 含 <开发文档/使用文档/测试文档/源代码>。
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各平台介绍 (1-2 段一个平台, 描述其分系统组成与集成关系):
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- 平台 1: <名称> 由 <分系统 A>、<分系统 B> 组成。
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- 平台 2: ...
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#### 表 2-4 成果列表
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## 04_content.md — 二、项目研究内容、研究方法及技术路线
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### (一) 项目的主要研究内容
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> 限 3000 字。研究内容总分结构,见 `section_templates.md` § 4。
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拟解决的关键科学问题
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本团队以 "<原则>" 为原则, 以 "<理念>" 为理念,
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针对 <场景 1 痛点>, 亟需解决关键问题一 "<问题 1>";
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针对 <场景 2 痛点>, 亟需解决关键问题二 "<问题 2>";
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项目研究内容
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本项目面向 <需求>, 围绕 N 个关键问题, 聚焦 <聚焦点>,
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开展 N 项关键技术研究, 主要研究内容与关键问题的对应关系如图 2-2。
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[图 2-2 关键技术关系架构]
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技术 1: <技术名>
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针对 <具体痛点>, 提出 <方法名>, 突破 <子技术 a/b/c>, 支持 <能达到什么>。
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技术 2: ...
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... (8 项技术合计 3000 字)
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```
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### (二) 项目拟采取的研究方法
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> 限 2000 字。
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```
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项目总体研究方法
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按照 "<指导思想>", 面向 <应用场景>, 结合 <战略>, 对研究目标、研究内容及关系进行细化, 如图 2-3。
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采用 <自顶向下> 方法, 围绕 <两大痛点>, 设置 N 个课题, 开展研究工作。
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[图 2-3 研究方法]
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[图 2-4 业务流程]
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[图 2-5 体系架构]
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[图 2-6 技术架构]
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项目课题研究方法
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各课题按照 "需求分析-体系设计-技术突破-系统研发-应用示范" 研究思路分别开展研究。
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课题 1: <课题名>
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凝练 <X 业务需求>, 围绕 <技术难点 a>、<技术难点 b>、<技术难点 c>, 采用图 X-X 的研究方法。
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课题 2: ...
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```
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### (三) 项目的技术路线
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> 限 2000 字。
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```
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[图 X-X 项目总体技术路线]
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按 "需求分析-体系设计-技术突破-系统研发-应用示范" 5 阶段叙述项目总体路线。
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各课题技术路线:
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课题 1: <技术路线说明 + 图 X-X>
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课题 2: ...
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## 05_decomposition.md — 三、课题分解方案
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### (一) 课题分解情况
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> 限 2000 字。配 1 张课题关系图。
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围绕项目目标, 项目分解为 N 个课题:
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- 课题 1 <课题名>: 解决 <子问题 a>, 由 <牵头单位> 负责
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- 课题 2 ...
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- 课题间逻辑关系: 课题 1 输出 X 给课题 N 作为输入, ...
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[图 3-1 课题分解关系图]
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### (二) 各课题内容
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> 每个课题 ≤3000 字。
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每个课题包括:
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1. 研究目标
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2. 主要研究内容
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3. 拟解决的重大科学问题或关键技术
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4. **考核指标及评测手段、方法**
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5. 参加单位任务分工
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6. 经费预算
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(按上述结构逐课题展开)
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## 06_innovation.md — 四、主要创新点
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> 每条 ≤500 字, 通常 3-5 条。三特征公式见 `section_templates.md` § 7。
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1. 创新点 1: <一句标题>
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<按三特征公式: 基本形态 + 前沿性时效性 + 知识产权特征>
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2. 创新点 2: ...
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3. 创新点 3: ...
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```
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## 07_benefit.md — 五、预期经济社会效益
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> 限 1500 字。四个维度: 科学价值 / 技术价值 / 社会效益 / 经济价值。
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1. 科学价值
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<项目在哪些方向取得原始创新, 为什么有理论支撑意义>
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2. 技术价值
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<突破 N 项核心技术, 形成 X 项专利 + Y 项标准 + Z 个软件; 预期市场规模>
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3. 社会效益
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<政府监管效率 / 数据安全透明度 / 民生改善 / ... 至少 2 段>
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4. 经济价值
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<实际应用价值: 在 N 个示范点应用, 减少 X 万吨碳排放;
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全国推广: 年节省成本 X 亿元 / 创造市场规模 X 亿元>
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## 08_basis.md — 第三部分 申报单位及参与单位研究基础
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### 一、申报单位的已有工作基础
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#### (一) 牵头单位前期任务承担及综合绩效评价情况
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> 限 1000 字。
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#### (二) 项目及课题负责人科研水平及主要成果
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> 限 2000 字。每位负责人 200-400 字, 见 `section_templates.md` § 8。
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#### (三) 牵头单位科研条件支撑
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> 限 1000 字。国重 / 国家工程中心 / 大型仪器等。
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#### (四) 牵头企业运行状况 (如牵头单位是企业)
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> 表 3-1 项目牵头企业运行状况 (近 3 年营收/利润/研发投入等)
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### 二、参与单位、团队的选择原因及优势
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> 限 1000 字。每家参与单位 100-200 字, 强调差异化。
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### 三、相关的国际合作与交流
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> 限 1000 字。
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## 09_schedule.md — 第四部分 进度安排
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> 限 2000 字, 鼓励甘特图。
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按项目周期 (例 36 个月) 分 4 阶段:
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- 0-6 月: 需求调研与方案设计
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- 7-18 月: 关键技术突破
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- 19-30 月: 系统集成与中期测试 (中期目标节点)
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- 31-36 月: 应用示范与综合验收
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每阶段写: 任务 / 阶段成果 / 中期目标。
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[图 4-1 项目进度甘特图]
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里程碑节点 (按 6-12 个月一个):
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- 节点 1 (X 年 X 月): <事件> / <关键指标> / <考核方式> / <交付物>
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- 节点 2 ...
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## 10_organization.md — 第五部分 项目组织实施、保障措施及风险分析
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### 一、项目组织实施机制
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#### (一) 项目组织管理方式
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1. **项目总体组**: <组成 + 职责>
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2. **课题技术组**: ...
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3. **项目管理队伍**: ...
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#### (二) 项目协调机制
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每月通报 + 每季度交流 + 每半年总结 + 不定期技术研讨。
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### 二、保障措施
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- 制定 《项目管理办法》
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- 财务管理 / 进度管理 / 质量管理 / 风险管理 / 安全保密 等
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### 三、知识产权对策、成果管理及合作权益分配
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> 限 500 字。三块: 知识产权 + 成果管理 + 合作权益分配。
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### 四、风险分析及对策
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#### 表 5-1 项目执行的严重风险
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| 风险类型 | 严重程度 | 触发条件 | 应对措施 |
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| 技术风险 | 高 | <例: 关键技术攻关延期> | <方案 A → 方案 B 备选> |
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| 进度风险 | 中 | <例: 示范单位配合度不足> | <早期接洽 + 协议绑定> |
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| 团队风险 | 低 | <例: 核心成员流动> | <建立梯队 + 知识库> |
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## 11_team.md — 第六部分 研究团队
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(人员表格,通常通过申报系统在线填,正文里只放课题/单位的人员合计概况)
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## 12_budget.md — 第七部分 经费预算
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详见 `references/budget_rules.md`。表格:
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- 表 X-1 项目预算总表
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- 表 X-2 各课题预算汇总
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- 表 X-3 设备费明细 (50 万以上)
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- 预算说明 (1000 字)
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## 13_appendix.md — 第八部分 指南所要求的附件
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清单 (按指南要求勾选):
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- [ ] 申报单位法人证书
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- [ ] 主要参与单位合作协议 (盖章)
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- [ ] 推荐单位推荐函
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- [ ] 项目负责人身份证 / 学历证
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- [ ] 自筹资金承诺函
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- [ ] 知情同意书 / 伦理审查 (如适用)
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- [ ] 保密承诺 (如适用)
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- [ ] 申报单位科研诚信承诺
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- [ ] 指南规定的其他附件
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