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Raw Blame History

申报书 spec

阶段一产物。写定后不再改,阶段二每章前都要 read。<TODO> 是占位符,需要用户明确填值;不要硬编。

1. 基金类型

<TODO 基金类型代码> (key_rd / major_project / nsfc_joint_fund / nsfc_general / nsfc_youth / provincial / enterprise)

对应资助强度: <TODO> 万元 / <TODO> 年

2. 指南方向

一字不改抄指南文本。无指南 (青年/横向) 填研究方向。

<TODO 指南原文 — 项目名称 / 所属专项 / 指南方向 (榜单任务) / 创新分类>

3. 关键科学问题 / 关键技术问题

(1-2 个,与指南对齐;问题 ≠ 任务)

关键问题 1: <TODO 一句话提炼,不是"研究 XXX 技术">
关键问题 2: <TODO ...>

4. 创新点

(≤3 条,每条 ≤500 字。三特征公式: 基本形态 + 前沿性 + 知识产权特征)

创新点 1: <TODO 标题 + 50 字摘要>
创新点 2: <TODO ...>
创新点 3: <TODO ...>

5. 研究内容骨架 / 课题分解

#	名称	牵头单位	关键技术	经费占比
1	`<TODO>`	`<TODO>`	`<TODO>`	XX%
2	`<TODO>`	`<TODO>`	`<TODO>`	XX%
...

(重点研发/重大专项必须分课题,通常 4-6 个;NSFC 面上/青年填 3-5 项研究内容即可)

6. 团队

牵头单位

<TODO 单位名称> —— <TODO 一句话定位 / 关键资质>

项目/课题负责人

<TODO 姓名 + 职称 + 学位 + 研究方向> —— 在本项目中承担 <TODO 角色>

主要参与单位 (按重要性)

<TODO 单位 1> — 定位 + 在本项目中承担 X
<TODO 单位 2> — ...

7. 考核指标矩阵 ← 阶段三 quality_check 会读这一节

一行一条指南指标。指南那栏字面抄,不能改写;本项目那栏可超出,不能低于。

#	指南考核指标 (字面抄)	本项目考核指标 (量化)	评测方式	验收交付物
1	`<TODO 抄指南>`	`<TODO 量化, 等于或超出>`	CNAS/CMA / 测试大纲 / 应用示范报告	`<TODO>`
2	`<TODO>`	`<TODO>`	`<TODO>`	`<TODO>`
...

8. 经费预算

科目	金额 (万元)	备注
中央财政	`<TODO>`
直接费用 - 设备费	`<TODO>`	50 万以上需 B3 表
直接费用 - 业务费	`<TODO>`
直接费用 - 劳务费	`<TODO>`	仅给临时聘用
间接费用	`<TODO>`	台阶: ≤500 万≤30% / 500-1000≤25% / >1000≤20%
自筹 / 其他	`<TODO>`	应用示范类常需 ≥1:1 配套
合计	`<TODO>`	与指南资助量级匹配

9. TODO 列表

阶段一过程中冒出来的"等用户提供"事项。阶段二每章开头扫一眼;阶段三 quality_check 会扫余留的 <TODO>。

<TODO 比如:索取团队代表性论文清单>
<TODO 比如:确认设备购置型号>
<TODO ...>

10. 引文清单 (用户提供)

编造文献是学术不端。引文必须用户给清单 — 这里粘 BibTeX/EndNote/纯文本均可,阶段三按 GB/T 7714 排版。

[1] <TODO 用户提供>
[2] <TODO>
...

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