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Raw Blame History

评审雷区清单

每章写完对照过一遍。中一条就重写。

1. 与指南脱靶 (一票否决)

项目名称 / 指南方向 / 创新分类与指南文件不一致 (一字不能改)
研究内容不能映射回指南任务清单
考核指标缺项 (指南要 5 项,你写 4 项)
类型对不上 (指南要"研发软件",你写"研究理论")
自行扩大或缩小指南范围
应用示范类项目没有示范单位 / 示范点

自查: 把指南文本逐条贴进 spec_lock,每写完一节回去标"已覆盖"。

2. 假大空 (低分)

直接 ban: 国际领先 / 国际一流 / 填补空白 / 首次提出 / 重大突破 / 立足国际前沿 / 聚焦关键核心 / 深远影响 / 重要意义 / 划时代 / 世界一流。

替换为指标 + 对比:"实现 10000 TPS,比 Hyperledger Fabric 3000 TPS 提升 3.3 倍"。

3. 指标无法考核 (致命)

不可考核词: 显著提升 / 大幅 / 明显改善 / 性能优异 / 体验优良 / 极大 / 大大 / 若干 / 大量 / 多种 / 等。

每个指标必须能回答: 怎么测? 谁来测? 验收时拿什么证明? (CNAS/CMA 第三方测试 / 测试大纲 + 专家评审 / 应用示范报告)

4. 经费不合理 (扣分)

间接费用超台阶比例 (≤500 万 ≤30% / 500-1000 万 ≤25% / >1000 万 ≤20%)
设备费占比 >40% — 评审质疑必要性
劳务费支付给本单位编制内人员 (违规)
50 万以上设备没在 B3 表明细
自筹资金没出资单位承诺函
预算总额与指南资助额度不匹配
预算说明缺任务相关性 + 政策相符性 + 经济合理性

5. 限项违规 (一票否决)

项目负责人在研重点研发/重大专项/农业核心技术 >2 项
同一指南方向同一单位申报 >1 项
同年同人不同基金多头申请 NSFC
主要参与人单位与所在单位不一致且未说明

写之前先问用户: 在执行其他重点研发/重大专项? 团队成员有重叠?

6. 章节边界混淆 (低分)

最常见: 研究内容里写方法 / 研究方法里写目标 / 技术路线里写背景。

章节	回答的问题
立项依据	WHY (背景 + 痛点)
研究目标	WHAT 终态 (量化指标)
研究内容	WHAT 任务 (技术清单)
研究方法	HOW 原理 (算法 / 模型)
技术路线	HOW 流程 (输入→处理→输出)

7. 团队介绍踩雷

只列 title 不挂钩本项目 ("XX 教授, 长江学者, 主持过 N 项目" — So what?)
团队规模虚胖 (写 50 人但只需 15)
关键资质漏写 (碳交易项目里中碳登的"生态环境部唯一授权")
项目负责人没主持过同级别项目

每人 200-400 字: title + 学术兼职 + 研究方向 + 代表成果 + 在本项目中承担 X 任务 ← 必有。

8. 文献雷区 (诚信)

编造作者 / 期刊 / 年份 / DOI — 学术不端
文献全 5 年前 — 现状分析不可信
引文密度不均 (立项依据 30 篇, 其他 0)
全中文或全英文 — 现状分析做得不全
顺序乱 (顺序编码制按出现顺序编号)

让用户提供真实文献清单,你只排版。

9. 进度 / 里程碑

进度表只写"完成 XX 研究" (看不出节点和交付物)
中期目标和最终目标完全一样 (中期应是 50% 完成度)
关键里程碑都堆在最后 6 个月

每个里程碑必须有: 时间点 + 事件 + 关键指标 + 考核方式 + 交付物。

10. 形式审查 (递交前最后一遍)

项目名称与指南/申报书/立项批复一致
字体: 标题黑体四号 / 正文宋体小四 / 英文 Times New Roman / 行距 1.5
不填的栏目用"无", 没有空白
缩略词第一次出现注全称 + 英文原文
单位名称与公章一致
必要附件齐全 (合作协议盖章扫描 / 推荐函 / 伦理审查 / 保密承诺)
总字数 + 各章节字数符合预算
引文按 GB/T 7714 顺序编码,文中 [N] 与文末参考文献对应
表格 / 图 / 公式编号连续无遗漏
经费表 (B1/B2/B3/B4) 数字对得上
课题任务书附 PDF 扫描签章件