zcbot/skills/proposal/templates/spec_lock.md

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# 申报书 spec_lock
> 阶段一产物。**写定后不再改**,阶段二每章前都要 read。`<TODO>` 是占位符,需要用户明确填值;不要硬编。
## 1. 基金类型
`<TODO 基金类型代码>` (key_rd / major_project / nsfc_joint_fund / nsfc_general / nsfc_youth / provincial / enterprise)
对应资助强度: `<TODO>` 万元 / `<TODO>`
## 2. 指南方向
> **一字不改**抄指南文本。无指南 (青年/横向) 填研究方向。
```
<TODO 指南原文 — 项目名称 / 所属专项 / 指南方向 (榜单任务) / 创新分类>
```
## 3. 关键科学问题 / 关键技术问题
(1-2 个,与指南对齐;**问题 ≠ 任务**)
- 关键问题 1: `<TODO 一句话提炼,不是"研究 XXX 技术">`
- 关键问题 2: `<TODO ...>`
## 4. 创新点
(≤3 条,每条 ≤500 字。三特征公式: 基本形态 + 前沿性 + 知识产权特征)
- 创新点 1: `<TODO 标题 + 50 字摘要>`
- 创新点 2: `<TODO ...>`
- 创新点 3: `<TODO ...>`
## 5. 研究内容骨架 / 课题分解
| # | 名称 | 牵头单位 | 关键技术 | 经费占比 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | `<TODO>` | `<TODO>` | `<TODO>` | XX% |
| 2 | `<TODO>` | `<TODO>` | `<TODO>` | XX% |
| ... |
(重点研发/重大专项必须分课题,通常 4-6 个;NSFC 面上/青年填 3-5 项研究内容即可)
## 6. 团队
### 牵头单位
`<TODO 单位名称>` —— `<TODO 一句话定位 / 关键资质>`
### 项目/课题负责人
`<TODO 姓名 + 职称 + 学位 + 研究方向>` —— 在本项目中承担 `<TODO 角色>`
### 主要参与单位 (按重要性)
- `<TODO 单位 1>` — 定位 + 在本项目中承担 X
- `<TODO 单位 2>` — ...
## 7. 考核指标矩阵 ← 阶段三 quality_check 会读这一节
> 一行一条指南指标。**指南那栏字面抄,不能改写**;本项目那栏可超出,不能低于。
| # | 指南考核指标 (字面抄) | 本项目考核指标 (量化) | 评测方式 | 验收交付物 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | `<TODO 抄指南>` | `<TODO 量化, 等于或超出>` | CNAS/CMA / 测试大纲 / 应用示范报告 | `<TODO>` |
| 2 | `<TODO>` | `<TODO>` | `<TODO>` | `<TODO>` |
| ... |
## 8. 经费预算
| 科目 | 金额 (万元) | 备注 |
|---|---|---|
| 中央财政 | `<TODO>` | |
| 直接费用 - 设备费 | `<TODO>` | 50 万以上需 B3 表 |
| 直接费用 - 业务费 | `<TODO>` | |
| 直接费用 - 劳务费 | `<TODO>` | 仅给临时聘用 |
| 间接费用 | `<TODO>` | 台阶: ≤500 万≤30% / 500-1000≤25% / >1000≤20% |
| 自筹 / 其他 | `<TODO>` | 应用示范类常需 ≥1:1 配套 |
| **合计** | `<TODO>` | 与指南资助量级匹配 |
## 9. TODO 列表
> 阶段一过程中冒出来的"等用户提供"事项。阶段二每章开头扫一眼;阶段三 quality_check 会扫余留的 `<TODO>`。
- [ ] `<TODO 比如:索取团队代表性论文清单>`
- [ ] `<TODO 比如:确认设备购置型号>`
- [ ] `<TODO ...>`
## 10. 引文清单 (用户提供)
> 编造文献是学术不端。引文必须用户给清单 — 这里粘 BibTeX/EndNote/纯文本均可,阶段三按 GB/T 7714 排版。
```
[1] <TODO 用户提供>
[2] <TODO>
...
```