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# 新日常监督模块 功能设计说明
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创建新日常监督模块，派发任务由各分子公司上传信息，并生成统计分析报告，由以下几大子模块构成。
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## 报送任务
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检验管理部创建上报任务，并规定任务属性、 任务年份、所属周期（例如1-2月）、需上报的公司。
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如果任务属性为目标制定时需上报的内容见下表所示:
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| 报送内容 | 报送说明 |
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| 重大质量事故 | 设定值+细则文件 |
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| 报告/证书合格率 | 设定值+细则文件 |
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| 报告/证书及时率 | 设定值+细则文件 |
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| 能力验证满意率 | 设定值+细则文件 |
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| 客户投诉处理满意率 | 设定值+细则文件 |
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| 其他自定目标 | 设定值+细则文件 |
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如果任务属性为日常监督时需上报的内容见下表所示:
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| 报送内容 | 报送说明 |
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| 已发放报告 | 仅数值 |
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| 不准确报告 | 数值与具体列表 |
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| 应发报告 | 仅数值 |
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| 超期报告 | 数值与具体列表 |
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| 能力验证结果 | 数值与具体列表 |
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| 客户投诉 | 数值与具体列表 |
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| 风险识别 | 数值与具体列表 |
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| 外部监督检查 | 数值与具体列表 |
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任务创建之后点击发布，即可进入下一步骤
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## 我的任务
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各公司具有权限的账户登录自己的账号完成任务上报，其中列表内容支持excel导入
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上级公司可查看下级公司任务执行情况，检验管理部可查看全部公司执行情况
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## 基础目标
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检验管理部设定每个年度5个目标的基础值（5个主要目标可查看创建任务节）
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## 年度目标
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各公司查看每年度所有目标的基础值、设定值、实际值（仅5个基础目标）和相应细则，并可及时更新细则
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上级公司可查看下级公司目标情况，检验管理部可查看全部公司目标情况
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## 公司分析报告
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根据现有数据生成公司分析报告，公司级可查看本层级及以下层级的分析报告，检验管理部可查看所有层级，内容参见质量目标双月报
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## 集团分析报告
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对所有公司的指标值进行综合分析，细节待定 |